MBA学员故事 | 赵雅静：12年匠心深耕，逐浪数字蓝海

鑫盛公司 总经理

紫荆教育-玛丽伍德大学

综合管理方向MBA六期班学员

赵雅静女士所任职的鑫盛公司是一家专注于土工材料12年的实体工厂，目前已经实现线上融合线下的双驱动营销，企业通过不断提升效率，目前在行业中生产效率稳居首位，持续落实降本增效，优化实体工厂的核心要素，同步实现产品创新，争取更多用户的认可与信赖。

她在土工材料行业深耕了12年，在竞争与合作之中蓬勃发展，她说：这是一种良性的循环，竞争驱使产品的品质和产量不断上升，从2010年当时一台设备一天24小时运作，到现在产量25吨左右的水平，我们这种产能在行业中也是遥遥领先的，是多年来不断深耕和研究的结果。

赵雅静女士带领团队获得诸多荣誉

我们企业的优势是每年都在更新设备，在竞争越激烈、同行越不愿意投入改进的时候，我们越要反其道行之，唯有提升效率才是竞争力，所以在产品、质量及成本控制上都属于领先水平，企业正在积极拥抱数字化，相信数字化会给我们带来新的竞争力。

赵雅静女士参加学习进修活动

赵雅静女士分享起曾经创业的历程：

在实体创业中挑战持续存在，比如创业初期会涉及到资金、人员管理的问题、产品生产、销售渠道选择的问题等等，最开始也会因为同时面临多重问题而焦虑，但是凭借一颗坚韧的心，以及不断学习的能力，遇到困难解决困难，自我更新，不断改进，使得工厂持续稳步向前。未来的发展方向有两个，一是升级产品，发掘蓝海市场，二是积极拓展，比如布局国外市场，服务国家基建发展。

赵雅静女士讲述到：随着工厂的扩大，员工的增多，我觉得迫切需要提升自己的管理水平，重塑行业竞争力，一位老师向我推荐了紫荆教育，MBA学习之旅由此开始。

赵雅静女士在EMBA与MBA西门子、蔚来汽车参访中留影

她渴望拥抱数字化，拥抱变化，利用大数据等先进技术使企业更具竞争力。同时积极拓展其他产品，丰富产品线，主动适应市场发展，占领更多市场份额，未来还希望在国际舞台上显示企业魅力，依靠“一带一路”政策与众多的国家建立贸易关系。

赵雅静女士出席会议中留影

她希望更加明确企业的战略方向及目标，做好市场定位，提升产品质量，因为产品力就是竞争力，培育优秀人才，利用数字化赋能企业的发展。作为企业管理者，迫切希望升级思维认知，学习数字化技能，整合资源拓展人脉，因此选择加入紫荆-玛丽伍德大学MBA项目。

“当我开始学习的时候，就被教授们的专业度所深深折服，我想紫荆教育的老师一定在师资选择上花费了很大的功夫，MBA项目的每一门课、每位老师不仅专业且幽默，而且课堂教授的内容通俗易懂。”

生活中的赵雅静女士

赵雅静女士从两方面分享了她的学习收获：

我通过在紫荆教育的学习，提升决策能力的同时也认识了很多优秀的同学，在优秀的环境中自己也会变得优秀，这就是环境的力量。看到身边同学企业做得非常优秀，他们基于对未来市场的预判投身研发、设计产品，有些产品甚至我都从未接触过，有些MBA同学站在了科技的前沿，他们结合数字化时代的技术优势让企业更具竞争力，这让我有了更深思考：我还是要多出来学习，多跟优秀的人学习。一个企业的管理者决定了企业的天花板，一个老板的认知决定了企业能够走多远。

赵雅静同学在MBA项目中获得“荣誉学员”称号

虽然只是学习了一个学期，但是我从经济学、营销学，还有思维创新层面都得到了提升。我记得创维创始人黄宏生说过一句话：“富在术数，不在劳身，利在势居，不在力耕。”这就说明了创造财富的关键在于方法和策略，而不仅仅依赖于体力劳动，获得利润的关键在于审时度势，把握局势，而不仅仅是亲自耕种或劳作，这也正是我们来紫荆-玛丽伍德大学MBA项目学习的意义。

就企业而言，如果一个企业的天花板在于老板的认知高度，那人与人之间的差别是：认知差、信息差和能力差。我想说，企业与企业的差别关键在于老板与老板的认知差，因为能力和信息都可以通过花钱招聘获得，只有认知是在短时间花钱也无法达到的，所以一个企业要想走得快、走得远，还是需要老板来做好领头人，正所谓强将手下无弱兵，这也是管理角色的重要性。

赵雅静女士

作为企业的决策人，我们要非常了解新经济发展现状，响应国家出台的相关政策，我们需要跟随国家、跟随党积极创业，国家大力发展数字经济时，企业必须跟上步伐，主动求变来迎战时代的发展。

赵雅静女士励志成为一名终身学习者，她坚信在当前多变的时代，唯有不断学习，提升思维才有竞争。优秀管理者的主要职责之一就是做战略、把控方向，如何制定正确的战略呢？她认为始终要依靠学习。学习管理学，提升人员效率，学习经济学，优化控制成本，更要学习数字化，打造数字经济新优势。她期待在紫荆教育-玛丽伍德大学MBA项目能够学到更多，使个人和企业新上一个台阶！